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Publié le mercredi 24 août 2011, mis à jour le lundi 16 janvier 2012
Dans le cadre de l’action RENOV’E 2010-2011, neuf de nos adhérents ont choisi de bénéficier d’un diagnostic financier, que ce soit pour un établissement isolé ou une association gérant plusieurs équipements. L’action s’étant terminée au printemps dernier, nous avons établi un bilan extrêmement positif de cette prestation fort demandée.
Les diagnostics réalisés ont évidemment permis aux associations de se rendre compte de leur situation financière, mais aussi et surtout de proposer à leurs dirigeants des actions ciblées d’amélioration de la gestion globale de leur établissement.
Au-delà de la problématique des fonds propres insuffisants, très liée à la forme juridique associative majoritairement utilisée, quelques grandes thématiques ont été récurrentes :
La nécessaire mise en place d’une comptabilité analytique
L’adoption d’un outil (logiciel) de suivi de l’activité
La question de la fiscalisation
Les réflexions sur la notion de bien immobilier et la réévaluation des actifs immobilisés
Gestion des flux financiers et de la relation bancaire
Dès la restitution à mi-parcours des premiers éléments d’analyse, nous avons identifié ensemble des dysfonctionnements qui auraient pu avoir d’importantes conséquences (parfois même préjudiciables) pour les associations. La restitution finale, faisant intervenir les acteurs techniques et politiques des structures, a systématiquement été suivie par la mise en place d’un plan d’actions adapté pour corriger les problèmes soulevés.
Un questionnaire de satisfaction de cette action a été envoyé à l’ensemble des participants de cette action, et nous nous félicitons d’avoir obtenu la note globale de 9/10… Plus précisément, qu’est ce qui a plu à nos adhérents dans la réalisation des diagnostics financiers ?
Organisation : un calendrier en inter saison tout à fait adapté au secteur touristique
Personnel : un spécialiste financier très sympathique et doté d’une bonne connaissance du secteur et de ses enjeux
Prestation : une prestation technique facile à comprendre, grace à un chargé de mission pédagogue
Livrable : un rendu exhaustif d’une excellente qualité, qui propose des très bonnes pistes de travail et des axes d’amélioration pertinents ; un logiciel d’auto diagnostic adapté, un vrai outil technique
La Villa soleil, Saint Raphaël
"C’est une intervention très adaptée à la réalité du terrain, c’est loin des études financières traditionnelles qui ne parlent que des chiffres sans offrir de solutions concrètes."
Christophe GAMBA, Directeur
Centre azur des UCJG, Sanary-sur-Mer
"Lors de notre échange avec le spécialiste financier, nous avons découvert que la restauration fonctionnait très bien, tandis que nous avions des problèmes avec l’hébergement, ce qu’on ne soupçonnait pas du tout. A la suite du diagnostic nous allons effectuer plusieurs modifications, comme par exemple faire facturer la taxe de séjour à nos clients en 2012 (ce qui nous permettra de gagner 2000 euros !) et changer la grille tarifaire qui était finalement beaucoup trop complexe. Donc je suis très satisfaite, c’était la première fois que je participais à un diagnostic de ce type, et ça nous a fait découvrir nos problèmes. C’est une vraie aide pour ce qu’on ne voyait pas."
Elizabeth JUQUIN, Comptable
Face à ce succès, Carac’Terres a choisi de poursuivre cette prestation. Vous êtes intéressés par ce diagnostic ? Vous souhaitez en savoir plus voire connaître les modalités d’inscription ? N’hésitez pas à contacter un membre de l’équipe technique, et plus spécifiquement :
Mme Fanny ANDREU
06 75 87 11 82 ou 04 42 91 50 82
fandreu@carac-terres.fr