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- L’action de GPEC
L’action de GPEC
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Publié le vendredi 23 octobre 2009, mis à jour le lundi 2 avril 2012
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Deux actions collectives de développement des compétences et des qualifications, pour deux groupes d’entreprises (Villages vacances & Offices de tourisme).
Principe de l’action collective
Ces actions consistent à faire bénéficier les entreprises d’une prestation de conseil individualisée, de temps collectifs, de sensibilisation, de formation et d’échanges autour des questions relatives au développement et à la reconnaissance des compétences, du travail et de l’emploi dans un environnement social en permanente évolution.
En fin d’action, la réalisation de ces travaux donne lieu à l’écriture d’un plan d’action pour chacune des structures auditées ainsi que d’un livret de capitalisation pour le secteur concerné. Ce document, après avoir été validé par les organisations syndicales et patronales, est rendu public et adressé à l’ensemble des entreprises du secteur étudié. Ces deux actions collectives sont financées par le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur, l’Union Européenne, Uniformation et AGEFOS PME. Elles sont accompagnées par Act-Méditerranée (www.actmediterranee.fr ). La réalisation des prestations est conduite par des cabinets de consultants agréés par Act Méditerranée, choisis en accord avec le PRIDES Carac’Terres et les OPCA associés au choix des intervenants.
Villages, clubs et centres de vacances
Le collectif représentant le secteur des villages, clubs et centres de vacances a été constitué en juin 2010. Les diagnostics ont été réalisés par ASAP Ingénierie durant la période estivale et le début de l’automne. Voici le livret de capitalisation en version électronique. La version papier sera bientôt disponible.
- Livret de capitalisation - groupe hébergeurs
Récapitulatif :
5 associations, 6 sites
6 diagnostics individuels sur 3 départements de la région
3 temps collectifs d’échanges
3 comités de pilotage
des actions de formation*
guide de capitalisationL’UNAT-PACA est associée au Comité de Pilotage de l’action.
*Au regard de l’émergence de besoins spécifiques d’apports théoriques et d’échanges associés, des temps de formation collectifs ont été proposés, et ont regroupé, outre les représentants des entreprises faisant l’objet d’un diagnostic, les représentants d’autres entreprises intéressés. Ainsi en 2010, deux sessions de formation ont été proposées sur le thème du recrutement des saisonniers du tourisme, ainsi que sur les préventions en matière d’hygiène alimentaire en restauration collective pour une trentaine de participants au total.
[Entreprises composant le groupe des villages clubs et centres de vacances :
1. Centre de vacances des Joncas à Martigues (13) 2. Loisirs Séjours Côte d’Azur à Nice (06) 3. Ternélia – Rabuons à Saint-Etienne de Tinée (06) 4. Odesia Vacances Le Pescadou à Martigues (13) 5. Villages Clubs du Soleil à Montgenèvre (05) 6. Villages Clubs du Soleil – siège administratif à Marseille (13)
Offices de tourisme
Le collectif représentant les offices de tourisme s’est réuni en novembre 2010. Les diagnostics sont effectués par le cabinet HLadec Conseil. La FROTSI PACA est associée au Comité de Pilotage. Le guide de capitalisation est en cours de réalisation.
[Entreprises composant le groupe des Offices de Tourisme :
1. O.T Pays Mer Estérel - Roquebrune et Puget/Argens – (83) 2. O.T Serre-Chevalier (05) 3. O.T Provence Rhône Ouvèze – Bédarrides, Caderousse, Châteauneuf du Pape, Courthezon, Jonquières, Sorgues (84) 4. O.T Provence Verte – 39 communes du centre ouest du Var autour de Saint-Maximin, Brignoles (83) 5. O.T de Saint-Rémy de Provence (13) 6. O.T d’Aix-en-Provence (13) 7. O.T de Gréoux les Bains (04) 8. O.T de Gap (05)
